Votre service technique, externalisé.
REIB’S n’est ni un bureau d’études, ni un architecte. Nous gérons physiquement vos opérations : ordonnancement, pilotage et coordination (OPC), assistance à maîtrise d’ouvrage travaux, suivi de l’exécution de chaque décision jusqu’à la livraison.
Présents sur le terrain
Visites, réunions de chantier, avancement constaté sur place. Nous sommes vos yeux et vos oreilles.
Tous les intervenants coordonnés
Maîtrise d’œuvre, bureaux d’études, entreprises, concessionnaires : un seul pilote, une seule trajectoire.
Jusqu’à la livraison
Réception, levée des réserves, garantie de parfait achèvement : nous tenons l’opération jusqu’au bout.
Nous défendons les intérêts du maître d’ouvrage. Uniquement les siens.
Donneur d’ordre, commanditaire des travaux, propriétaire : nous sommes vos yeux et vos oreilles sur le chantier, pour que vous preniez chaque décision au bon moment.
Éprouvée sur des opérations en difficulté.
Ce qui fonctionne quand une opération dérive, nous l’appliquons partout, de la même manière, quel que soit l’intervenant en poste. Chaque sujet suit la même chaîne, jusqu’à sa clôture.
Nos équipes relèvent le sujet sur le terrain : risque, blocage, interface, non-conformité.
Outillés pour décider au bon moment.
Sur chaque opération, notre outil de pilotage montre la marge restante, la contrainte du moment et la décision attendue. Plusieurs immeubles en travaux ? Chacun remonte dans la même vue.
Tout est tracé
Date, source, photo, responsable : chaque sujet a son historique complet.
Rien n’est oublié
Chaque action a une échéance. Aucune information ne reste sans suite.
Vous décidez à temps
Quand un arbitrage est nécessaire, vous êtes alerté avant que l’option ne disparaisse.
Vous décidez avant qu’il ne soit trop tard.
Sur une opération, REIB’S ne promet pas que tout se passera comme prévu. Nous promettons autre chose : qu’un risque susceptible d’affecter votre budget ou votre planning ne reste pas invisible jusqu’au moment où il devient subi.
Notre méthode transforme les signaux du chantier en informations décisionnelles : risque identifié, impact mesuré, responsable désigné, solutions étudiées et décision suivie jusqu’à sa résolution.
Aucun écart significatif sans arbitrage.
Nous remontons les conséquences financières suffisamment tôt pour que vous puissiez décider : accepter, négocier, modifier, compenser ou refuser.
Aucun retard critique sans plan d’action.
Lorsqu’une échéance est menacée, le sujet est objectivé, les conséquences sont mesurées et les scénarios d’action sont portés à la décision.
Quatre formats. Une seule méthode.
Nous intervenons à tout stade de l’opération. Seul le périmètre change, jamais l’exigence.
Pilotage intégral
Votre service technique externalisé : nous pilotons l’exécution de bout en bout, jusqu’à la livraison et la garantie de parfait achèvement.
Le terrain d’abord.
REIB’S est née sur des opérations en difficulté, là où le résultat ne dépendait plus des compétences en place mais de la capacité à les faire converger. Nous en avons fait une méthode, puis un outil, pour qu’aucune opération ne dépende de la mémoire d’une seule personne.
Parlons de votre projet
Des opérations en difficulté, où un constat de plus ne suffisait plus.
Sur le terrain, aux côtés du maître d’ouvrage, jusqu’à la résolution de chaque sujet.
Ce qui est décidé est exécuté, vérifié et tenu jusqu’à la livraison.
Ce que l’on nous demande le plus souvent.
REIB’S ne conçoit pas le projet. Nous pilotons son exécution pour le compte du maître d’ouvrage et coordonnons la maîtrise d’œuvre, les bureaux d’études et les entreprises jusqu’à la livraison.
Une opération à lancer, sécuriser ou reprendre en main ?
Vous gardez la maîtrise.
Nous pilotons l’exécution.
15 minutes pour faire le point sur votre opération.
Confirmation et lien de visio envoyés par e-mail. Vous préférez écrire ? Envoyez-nous un message.